Témoignages

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Marie Derrien

Marie DERRIEN

Directrice  ADELIANCE (22)

http://www.adeliance.fr/

« Nous travaillons tous à notre échelle pour faire reconnaitre notre métier et la solution qu’il représente pour répondre aux évolutions de notre économie et du marché de l’emploi. Malheureusement, non seulement la solution des groupements n’est pas reconnue au niveau national, pire, cette méconnaissance entraine des prises de décisions pouvant créer des difficultés de gestion au quotidien et freiner le développement de l’emploi à temps partagé, qui est pourtant, j’en suis persuadée, l’avenir. Il est plus qu’évident que nous, GE, devons nous organiser pour faire entendre notre voix face à des décisions pouvant mettre en péril nos activités. »

Eric Borney_Progressis

Éric BORNEY

Président de Progressis (Normandie)

Dirigeant de BORNEY SA (fabriquant de drapeaux – http://www.borney.fr)

1- Quelles sont, selon vous, les raisons qui justifient que Progressis ait adhéré au SNGE ?

Je pense que l’adhésion de Progressis est liée à notre démarche auprès d’autres GE pour avoir des  réponses à des problèmes liés à la gestion de Progressis. Au contact de ces autres groupements est né le besoin de travailler ensemble pour avoir des réponses communes à des problèmes techniques alors que régulièrement les positions de l’administration sont différentes d’une région à l’autre.

2- En tant que chef d’entreprise, pourquoi était-il important, pour vous, de participer au SNGE ?
Pour apporter la « petite pierre » de Progressis à la construction d’un organe de représentation crédible des GE qui ait une reconnaissance nationale, le GE devenant un acteur incontournable aujourd’hui pour développer le nombre des emplois durables.

3- En tant que chef d’entreprise d’une PME, quelles évolutions juridiques et fiscales vous semblent importantes pour les GE ?
Comme évoqué précédemment toutes les évolutions qui permettront une harmonisation des « doctrines » de l’administration auxquelles sont confrontés les GE et évidemment toutes les dipositions qui iront dans l’intérêt des GE :  contours précis du lien de subordination des salariés mis à disposition des entreprises par les GE, prise en compte du nombre de salariés permanents des GE pour la détermination du nombre de travailleurs handicapés à embaucher au sein des GE, mise en place de la mixité fiscale en fonction de la situation des adhérents au regard de la TVA.

eric-scaon

Eric SCAON

Directeur AGE (49)

http://www.age-emploi.fr/

« Disposer d’un collectif national est essentiel pour s’enrichir des uns et des autres et porter d’une seule voix les préoccupations du terrain des GE. Cela nous évitera d’être ballotés au gré des lois. L’idée n’est pas de balayer tout ce qui a déjà été fait dans différentes structures mais bien de rassembler tout le monde autour de la table en analysant les points à améliorer et en respectant ce qui fonctionne. Nos objectifs sont communs et nous avons tous à gagner à disposer d’un collectif fort qui respectera toutes les diversités et qui sera le relais et la voix du terrain »

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